发展战略性新兴产业是提升我国经济核心优势和竞争力的重要保障。战略性新兴产业发展需要从理论上和实践上实现突破和创新。基于生命周期理论对战略性新兴产业提供新的分析视角和理论研究，具有较强的实践意义和探索价值。

一、战略性新兴产业与生命周期理论

党的十九大报告明确指出，要深化供给侧结构性改革，加快建设创新型国家。以新一代信息技术、高端装备制造、新材料、生物医药、新能源汽车、新能源、节能环保、数字创意、相关服务业等为代表的战略性新兴产业代表了新时期科技革命和产业发展的方向，是培育发展我国经济新动能、赢取未来国际竞争新优势的关键领域。

目前，对战略性新兴产业尚无已有的经验规律遵循，我们可以尝试借鉴企业战略管理中的生命周期理论加以类比和推演，预判在战略性新兴产业发展过程中可能具有的特征表现和瓶颈难点，保障战略性新兴产业的健康发展。

二、生命周期理论助力战略性新兴产业发展措施

（一）导入期明确产业定位

在产业生命周期的导入期，战略性新兴产业表现为技术不成熟，成品产量小，制造成本高，研发费用高，商业化推广和销售极为有限，利润十分微薄。此时，战略性新兴产业最大的风险就是信心不足和决策失误。因此，在导入期战略性新兴产业最关键的发展要明确产业定位。

战略性新兴产业把握市场趋势，不只是当下的社会需求，更要有发展的全局视野。小的趋势只能赢得产业一时的成长，而把握市场的大趋势才会给产业带来广阔的发展前景。导入期的战略性新兴产业以满足社会需求的“无”到“有”为己任，不是技术的简单升级，也不是概念的翻新营造，而是着眼未来长远发展的战略规划。以信息技术为例，在4G普遍使用的同时，着眼5G的研发和推广，更要布局6G的前瞻设计。

（二）成长期扩大产业优势

在产业生命周期的成长期，战略性新兴产业的适用性和前景开始逐步明朗，尚未被满足的市场需求被短期激发，产业的规模加速扩展很容易导致在管理或决策上出现“节奏性”失误。因此，成长期中的战略性新兴产业最重要的发展要旨就是平稳中扩大产业优势。

在导入期产业开发的基础上，根据产业发展和社会新需求，进一步强化战略性新兴产业的功能定位，以提供更为完善的产业集群服务，增大产业附加价值。同时，开发能够满足多元市场需求的系列新产品，细化产业门类，实现由单一产业向产业集聚转变，逐步放大新兴产业与传统产业之间的差异，突出自身优势，兴利除弊，稳固产业优势地位。

（三）成熟期优化产业升级

在产业生命周期的成熟期，战略性新兴产业涉及的产品种类和数量虽然依然增长但是增速趋缓，甚至开始有了下降的趋势，技术开发已经没有更多的创新空间，战略性新兴产业面对的最大挑战就是优化升级。

产业能力优化是成熟期的必然要求。产业成熟期最大的特点就是产业内技术和产品大量同质化，而摒弃产品同质化有效的措施就是进行产业结构优化。例如，塑造品牌特征，不断提升产业增值能力，从设计、包装、服务、质量等多方面凝练产业内涵优势；注重产业深度开发，从尺寸、重量、材料、添加物、附件等多方面扩大产业链附加值；强化产业质量水平，从耐用性、可靠性、实用性等全方位立体产业改造。

（四）衰退期积极产业转型

在产业生命周期的衰退期，产业技术和产品进入了衰退期，市场需求已经不能被原有的产业发展说满足，部分成本较高的产业主体会由于市场疲软、利润低薄而不得不陆续退出产业范畴，该战略性新兴产业的生命周期也就正式结束，直至由新的战略性新兴产业所替代。

产业衰退并不代表整体产业需求的消失衰退，不同国家或地区由于经济、技术、文化等多方面因素的不同，即使同一产业，因为所处的周期阶段不同，因此不可能全部淘汰。在发达地区处于衰退期的产业，在欠发达地区或许正处于导入期或成长期，不同地区间可以通过贸易、合作、投资等形势延伸产品周期，实现产业阶梯式传递，逐步撤出。

三、结论

战略性新兴产业不是一个固定范畴的静物研究，对战略性新兴产业要结合经济规律，从产业自身的动态演进和产业循环发展的视角统筹规划，从生命周期角度理解战略性新兴产业，能更加深刻理解“战略性”的承接性和“新兴”的阶段性，也对促进战略性新兴产业更好更快的发展提供有利的理论支持和智力保障。（郑州轻工业大学 张卫宾）

本文系2021年河南省社会科学规划专题项目《河南战略性新兴产业培育机制研究》（2021ZT39）阶段性成果。