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破解乡镇党建与中心工作“两张皮”问题的思考

2026-09-28 16:17:55 来源:映象网

[摘要] 乡镇是国家治理的基层末梢,是落实党的建设与乡村发展、基层治理、民生服务等中心工作的核心阵地。党建引领、服务中心、赋能发展是新时代乡镇党建工作的核心定位。当前基层治理实践中,乡镇党建与中心工作脱节割裂的“两张皮”问题普遍存在,表现为党建工作形式化、融合机制碎片化、引领效能弱化等突出问题,严重制约基层党组织政治功能和组织功能发挥。

摘要:乡镇是国家治理的基层末梢,是落实党的建设与乡村发展、基层治理、民生服务等中心工作的核心阵地。党建引领、服务中心、赋能发展是新时代乡镇党建工作的核心定位。当前基层治理实践中,乡镇党建与中心工作脱节割裂的“两张皮”问题普遍存在,表现为党建工作形式化、融合机制碎片化、引领效能弱化等突出问题,严重制约基层党组织政治功能和组织功能发挥。

关键词:乡镇党建;中心工作;两张皮;深度融合

基层党建是党的建设的基石,乡镇党建作为基层党建的关键环节,直接关系党的执政根基稳固、基层治理效能提升和乡村全面振兴推进。党建与中心工作本是同源共生、相辅相成的有机整体,党建为中心工作提供政治引领、组织保障和力量支撑,中心工作为党建落地提供实践平台和检验标准。但在基层治理实践中,受体制机制、考核导向、工作理念、队伍能力等多重因素影响,乡镇普遍存在党建工作与中心工作“各抓各干、互不衔接”的“两张皮”现象,党建工作流于台账整理、会议学习、资料留痕的形式化层面,未能有效嵌入基层发展治理全过程,中心工作缺乏党建引领、组织支撑和制度保障,出现“党建空转、发展空耗、治理空心”的治理困境。长期以来,“两张皮”问题成为制约乡镇党建提质增效、阻碍县域基层治理现代化的突出短板。

一、乡镇党建与中心工作融合的内在逻辑

(一)政治逻辑:党建引领是基层治理的根本保障

党的全面领导是基层治理的最大优势,乡镇所有中心工作都必须始终坚持党建引领的根本原则。乡镇直面群众、事务繁杂、矛盾集中,产业发展、基层治理、民生服务等工作涉及多方利益、多元主体,仅凭行政力量难以实现统筹推进。基层党组织凭借严密的组织体系、强大的动员能力和群众工作优势,能够有效整合各方资源、凝聚工作合力、规范治理秩序,为中心工作落地落实把方向、聚力量、保大局。脱离党建引领的中心工作,容易出现方向偏差、力量涣散、落实虚化等问题,丧失基层治理的政治根基。可以说,乡镇党建是县域基层治理的“根”与“魂”,中心工作是党建工作的“体”与“用”,二者相辅相成、不可分割。党建引领为中心工作提供政治保障和组织支撑,中心工作为党建落地提供实践载体和检验标准。

(二)实践逻辑:深度融合是履职增效的核心要求

县域治理的核心目标是实现基层善治、推动乡村发展、保障群众福祉,而乡镇党建的最终落脚点是服务发展、服务治理、服务群众。脱离中心工作的党建是“虚党建”,单纯推进中心工作而弱化党建引领的治理是“弱治理”。在县域治理体系中,乡镇所有中心工作的推进,都需要依靠党组织的组织体系、党员的先锋力量破解难点堵点;而党建工作的成效,也必须通过产业发展成效、基层治理水平、群众满意度等中心工作成果来检验。二者深度融合,能够有效破解基层治理中力量分散、资源割裂、落实乏力等问题,实现组织优势、政治优势向治理优势、发展优势转化。

(三)价值逻辑:互促共进是为民服务的必然归宿

乡镇党建与中心工作的最终价值高度统一,核心都是践行以人民为中心的发展思想,解决群众急难愁盼问题、推动乡村全面发展、提升群众幸福感和获得感。党建工作通过强化党员宗旨意识、压实干部责任担当,筑牢为民服务的思想和组织根基;中心工作通过落地具体民生项目、破解基层发展难题,将党建初心转化为惠民实效。二者深度融合,能够打通党建为民、发展惠民、治理利民的闭环,真正实现党建工作有温度、中心工作有实效、群众生活有获得感。

二、乡镇党建与中心工作“两张皮”问题的现实表征

(一)思想认知错位,存在重业务、轻党建的履职偏差

思想认知错位是“两张皮”问题的首要表现。部分乡镇干部固化“党建务虚、业务务实”的片面思维,将党建与中心工作割裂对立。在日常工作中,优先抓产业发展、项目建设、考核指标等硬性业务工作,将党建工作视为上级布置的软性任务,仅满足于完成“三会一课”、主题党日、组织生活会等规定动作。部分村干部、党务干部认为党建工作就是整理台账、完善资料、迎接检查,忽视党建引领治理、服务发展、凝聚群众的核心职能,导致党建工作与乡镇中心工作、群众实际需求脱节,陷入“重痕迹、轻实效”的形式主义困境。

(二)融合载体脱节,党建嵌入中心工作深度不足

当前多数乡镇党建工作缺乏贴合基层实际、适配中心工作的实操载体,融合流于表面、难以走深。一方面,党建活动同质化严重,多以集中学习、文件宣讲、会议部署为主,缺乏结合本地产业特色、治理难点、民生短板的特色党建活动,党建工作与乡村振兴、人居环境整治、矛盾调解、便民服务等中心工作适配度极低。另一方面,“党建+”融合模式流于形式,部分乡镇简单将党建活动与业务工作机械叠加,没有建立常态化融合机制,未能将党建力量、组织资源精准投入重点工作,党员先锋岗、攻坚突击队等载体作用形同虚设,难以实现党建赋能中心工作的实际成效。

(三)资源力量分散,党建效能未能充分释放

产业发展和基层治理中普遍存在党建资源与行政资源、社会资源割裂分化问题。从组织层面来看,乡镇党委、村级党组织、村集体经济组织、社会组织、企业党组织各自为战,行政村之间存在治理壁垒、资源内耗、产业同质等问题,党组织统筹协调、全域联动的作用未能发挥。从人力层面来看,党务干部专职不专、履职被动,业务干部缺乏党建思维、不懂党建方法,党员干部参与中心工作的主动性不足,党建力量游离于发展治理一线之外。从资源层面来看,党建专项经费、帮扶资源、项目资源分散配置,未能精准对接乡镇中心工作重点领域,组织优势难以转化为发展治理实效。

(四)考核导向偏差,融合激励约束机制不健全

考核评价的指挥棒偏差是“两张皮”问题长期存续的关键诱因。现有乡镇考核体系存在明显的结构性失衡,党建考核过度侧重过程性、形式性指标,重点检查台账资料、活动频次、会议记录等表面内容,对党建引领产业发展、矛盾化解、民生改善、集体经济增收等实质性成效考核权重偏低。而中心工作考核仅聚焦业务指标完成情况,未将党建引领成效、党组织作用发挥纳入评价体系。同时,缺乏党建与中心工作融合的专项激励问责机制,融合成效好坏与评优评先、绩效奖惩、晋升提拔脱钩,导致基层干部主动融合、深度融合的积极性严重不足。

三、乡镇党建与中心工作“两张皮”问题的成因剖析

(一)思想理念滞后,融合理念认知存在短板

基层干部思想认知固化是问题根源。部分乡镇领导干部、党务干部政治站位不高,未能深刻把握“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的核心要义,对党建与中心工作同源共生、互促共进的内在逻辑理解不透彻。部分干部存在功利主义、形式主义倾向,片面追求显性业务成效,忽视党建固本强基、长效赋能的隐性价值,被动落实党建工作任务。同时,部分基层党员宗旨意识淡化,党员身份认同感、责任担当不足,缺乏主动参与基层治理、服务群众、助力发展的思想自觉,从思想层面割裂了党建与中心工作的内在关联。

(二)制度机制缺失,一体化运行体系尚未构建

常态化、规范化的融合机制缺位,是导致工作脱节的核心症结。一是统筹谋划机制缺失,乡镇年度党建工作计划与发展规划、治理规划分头制定、互不衔接,未能实现党建与中心工作同谋划、同部署、同推进、同考核。二是闭环落实机制缺失,融合工作缺乏清单化、项目化管理,无明确责任主体、推进时限和落地标准,工作推进碎片化、随意化。三是资源整合机制缺失,缺乏跨村、跨领域、跨部门的统筹联动制度,各类治理资源难以聚合发力,无法形成党建引领全域发展的工作格局。

(三)队伍素养不足,复合型履职能力欠缺

基层干部队伍能力结构失衡制约融合成效。当前乡镇党务干部多为兼职履职,缺乏系统的党建业务培训和基层治理实践锻炼,熟悉党务流程但不懂产业发展、基层治理和群众工作,无法找准党建与中心工作的融合切入点。同时,业务干部普遍缺乏党建思维,不善于运用党组织体系凝聚力量、破解难题、推动落实,不懂如何以党建方法赋能业务工作。党建干部与业务干部能力壁垒突出,复合型、专业化人才匮乏,导致融合工作有心无力、落地困难。

(四)治理模式固化,传统治理模式适配性不足

传统以行政村为单一单元的碎片化治理模式,难以适配新时代乡村振兴和基层治理现代化要求。当前农村空心化、人口外流问题突出,单个村庄的人才、土地、资金资源有限,难以独立完成产业升级、乡村建设、精细治理等重点任务。多数乡镇仍固守传统村级治理边界,未建立片区化、全域化的党建联动模式,各村各自为战、分散发展,出现资源浪费、治理低效、难题难破等问题,导致党建组织覆盖与治理需求、发展需求错位,无法实现全域深度融合赋能。

四、破解“两张皮”问题、推动深度融合的实践路径

(一)重塑思想认知,筑牢融合发展政治根基

破解“两张皮”问题,首要在于扭转固化思维,树立一体化发展理念。一是强化政治引领,常态化开展乡镇干部、村干部专题培训,深入阐释党建与中心工作的内在逻辑,破除“党建务虚、业务务实”的错误认知,牢固树立“抓党建就是抓发展、抓治理、抓民生”的工作理念。二是压实主体责任,严格落实乡镇党委书记第一责任人职责、班子成员一岗双责、村党组织书记直接责任,将党建融合中心工作纳入核心履职清单,杜绝被动落实、孤立推进。三是深化宗旨教育,常态化开展党员初心使命教育,引导基层党员主动投身产业发展、矛盾调解、便民服务等一线工作,主动发挥先锋模范作用,营造全员参与融合、全域推动融合的良好氛围。

(二)健全制度机制,构建一体化融合运行体系

以制度建设破解工作脱节难题,构建常态化、规范化融合机制。一是建立同步谋划机制,将党建工作全面融入乡镇发展、乡村振兴、基层治理总体规划,实现党建与中心工作同部署、同推进、同督导、同考核,杜绝工作分头推进、相互割裂。二是推行清单化项目化管理,围绕年度重点工作,制定党建融合任务清单、攻坚项目清单,明确任务内容、责任人员、推进时限,实行台账管理、动态更新、销号落实,让融合工作有抓手、可落地、可检验。三是完善联动会商机制,建立乡镇党委月度研判、季度调度、年度总结制度,定期分析党建融合短板、破解工作堵点,统筹协调各方资源,推动融合工作常态长效推进。

(三)创新融合载体,拓宽党建赋能实践渠道

立足乡镇实际创新本土化融合载体,推动党建精准嵌入中心工作各领域。一是深化网格化党建治理,构建“乡镇党委—片区党支部—网格党小组—党员中心户”四级治理体系,将党建力量、党员干部全部嵌入治理网格,实现小事网格化解、难事片区统筹、大事乡镇攻坚,以党建赋能基层精细治理。二是打造产业链党建载体,围绕乡镇特色产业,将党组织建在产业链、合作社、龙头企业上,推动党员集聚产业一线、服务产业发展,以党建引领产业提质、集体经济增收、群众致富。三是做实民生服务党建,常态化开展民情走访、党员包联、便民代办等服务,聚焦群众急难愁盼,依托党组织统筹资源、破解民生难题,让党建工作落地见效、惠及群众。

(四)打造坚强队伍,提升融合履职专业能力

打造复合型干部队伍,为深度融合提供人才支撑。一是优化队伍结构,选优配强乡镇党务干部、村级党组织书记,优先选拔懂党务、懂产业、懂治理、懂服务的复合型人才,夯实基层履职根基。二是开展精准化培训,打破党建与业务能力壁垒,常态化开展党务知识、产业发展、基层治理、群众工作等综合培训,推动党务干部懂业务、业务干部懂党建,全面提升干部融合履职能力。三是强化一线淬炼,选派党员干部、年轻干部扎根乡村振兴、矛盾化解、项目建设一线,在攻坚克难中锤炼本领、担当作为,打造一支敢融合、善融合、能成事的基层干部队伍。

(五)优化考核导向,健全实效化评价激励体系

重塑考核评价体系,以科学考核倒逼深度融合。一是优化考核指标,大幅精简台账资料、会议活动等形式化考核指标,提高产业发展、集体经济增收、矛盾化解、人居环境提升、群众满意度等实效指标权重,将党建引领成效作为党建考核核心依据。二是健全双向考核机制,将党组织作用发挥、党建融合成效纳入中心工作考核体系,实现党建考核与业务考核双向融合、一体评价。三是完善激励问责机制,将融合工作成效与评优评先、绩效奖励、职务晋升直接挂钩,对融合成效突出的予以表彰激励,对党建虚化、融合不力、工作滞后的严肃追责问责,倒逼基层干部主动抓融合、务实促发展。

【作者:刘军汉,作者单位:中共河南省委党校。】

编辑:李雯 | 审核:张可垒 李高洁

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