近年来，郑州公交集团始终坚持马克思主义在意识形态领域的指导地位，全面落实意识形态工作责任制，将开展意识形态工作的过程视为走群众路线、搞调查研究、找解决办法，以及让人民群众满意的过程，从标准、能力、实践三个维度精准发力，不断筑牢企业意识形态安全防线，以自身一域之稳为全局之安作出贡献。

一、标准维度：夯实基础，打造过硬队伍

做好意识形态工作，队伍建设是关键。郑州公交集团从 “帮、学、考、排、奖” 五个方面着手，全面提升队伍整体水平。一是“帮”。选择一批具有较高思想政治觉悟和较强业务能力的“标杆”人物，通过言传身教的方式帮思想、帮业务、帮能力，帮助其他同志提高思想认识和业务能力。二是“学”。建立常态化的学习制度，每月至少安排一次集体学习，学理论、钻业务、练表达、拓思维，以提高队伍的整体理论素养和业务水平。三是“考”。每季度组织一次政治理论或业务知识的考试，检验学习成果，促进学以致用。四是“排”。每半年对意识形态工作进行量化考核，综合排名，确保工作落实到位。五是“奖”。每年对表现优秀的单位和个人进行表彰奖励，以此激励全体员工的积极性和创造性。

二、能力维度：提升素养，增强综合素质

面对新时代新要求，意识形态工作者需具备更强综合素质。郑州公交集团着力提升 “读、听、谈、写、干” 五种能力。一能“读”。鼓励干部职工不仅要阅读最新的政策文件，还要关注国内外大事，以便及时把握时代的脉搏。二能“听”。要求意识形态工作者善于倾听职工的心声，了解他们的思想动态，为解决实际问题提供依据。三能“谈”。强化沟通技巧，能够更好地传播党的声音，凝聚共识。四能“写”。提高写作能力，能够撰写高质量的工作报告、宣传稿件和理论文章，准确传达意识形态工作成果和理念。五能“干”。在实践中锤炼迅速响应、果断决策、有效执行的作风，提高处理复杂问题的能力，确保各项工作顺利推进。

三、实践维度：创造业绩，推动企业发展

意识形态工作的落脚点在于取得实际成效。郑州公交集团将意识形态工作成果转化为推动企业发展的强大力量，从“齐、高、活、广、合”五个方面发力。一是在思想意识上求“齐”。经常、主动向党中央看齐，向党中央的决策部署看齐，向党的理论和路线方针政策看齐。二是在工作理念上求“新”。坚持把围绕中心、服务大局作为基本职责，切实用新时代新思想推动意识形态工作。三是在工作方法上求“活”。以创新破解难题，以创新开辟路径，切实做好做活做强意识形态工作。四是在工作质量上求“高”。以精益求精的严谨态度、高标准要求自己，细化管理，落实责任，扎实做好每一项工作。五是在工作氛围上求“合”。部门间、同事间互相支持、密切配合、和谐共事，力求思想上合心、工作上合力、行动上合拍。

通过“三个维度”的深耕细作，郑州公交集团不仅为企业的高质量发展提供了坚实的思想保障，更展现了国有企业在新时代意识形态工作中的责任担当和创新实践。（郑州市公共交通集团有限公司  张蕾）