政绩观是世界观、人生观、价值观在领导干部身上的集中体现，有什么样的政绩观就有什么样的政绩。习近平总书记深刻指出，共产党人必须牢记，为民造福是最大政绩。城发城服深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实上级党委关于开展树立和践行正确政绩观学习教育的部署要求，坚持学思用贯通、知信行统一，将学习教育的成果转化为解决实际问题的具体行动。日前，城发城服正式成立经营攻坚工作组，聚焦历史遗留问题这一制约企业高质量发展的顽瘴痼疾，以攻坚拔寨的决心、动真碰硬的担当、真抓实干的作风，全力以赴打好攻坚战。

一、深刻领会政绩观要义，把准攻坚方向

城发城服自成立以来，在上级党委坚强领导下，各项事业取得长足发展。然而，随着改革深入推进，一些历史遗留问题逐渐显现，成为制约公司高质量发展的堵点与难点。这类问题往往时间跨度长、涉及范围广、成因复杂、解决难度大，若推诿回避、久拖不决，只会让问题越积越多、矛盾愈演愈烈，不仅影响企业经营效益，更会损害职工群众切身利益，消解发展信心。

面对这些问题，是绕着走、拖着办?还是迎着上、往前冲?城发城服的选择是后者。公司党总支深刻认识到，建设发展中出现的问题，要靠现任干部来解决;历史遗留下来的问题，也要靠现任干部来解决。这是岗位赋予我们的职责，唯有直面问题、解决问题才是真正的担当。公司党总支书记、董事长马小宇在例会上明确指出：历史遗留问题不是卸不掉的“包袱”，而是检验政治站位高不高、党性修养强不强、工作作风实不实的试金石，更是必须扛起的政治责任。基于这一认识，城发城服决定成立专项工作组，将解决历史遗留问题纳入重点工作范畴，以重点突破带动全局推进，以攻坚成效检验学习教育成果。

二、聚焦重点难点任务，彰显攻坚担当

工作组成立之初，便推行任务清单化管理，目标倒推、时间倒排、任务倒逼、责任倒查，全程紧盯、稳步推进，确保实现任务具体化、工作务实化、考核定量化。

一是聚焦账款清收，夯实资金运转基础。部分历史应收账款账龄长、债务人情况复杂、清收难度大，已成为制约公司资金周转的沉疴顽疾。工作组成立后，锚定目标、积极作为，迅速对存量应收账款进行全面梳理，建立分类台账，逐笔分析成因，逐项制定对策，切实做到底数清、情况明、数据准。对于有还款意愿但暂时困难的债务人，工作组积极沟通协商，最大限度回收资金;对于逃废债务，工作组采取法律手段，维护公司合法权益。工作组成立以来，累计制定清收方案50余份，取得实质性进展10余项。以攻坚新成效，为公司超前防范资金风险，全面提升经营管控水平提供坚强有力支撑。

二是全力拓展市场，培育持续发展动能。面对日趋激烈的市场竞争环境，工作组主动出击、抢抓机遇，深入调研市场需求，精准对接客户诉求，以优质服务赢得市场认可。工作组牢固树立“项目为王”理念，聚焦城市服务主责主业，深耕市政道路清扫、园林绿化等重点领域，持续加大市场开发力度，加快培育新的经济增长点。今年以来，工作组成功中标多个新项目，项目合同总额及服务规模均实现新突破。下一步，工作组将继续锚定年度经营目标，强化区域市场布局，提升精细化服务水平，以市场拓展的实际成效增强公司发展后劲，为实现高质量、可持续发展奠定坚实基础。

三是着力化解遗留，破除改革发展障碍。部分历史项目存在合同不规范、结算不及时、档案不完整等问题，这些问题成因复杂、牵涉面广，处理起来稍有不慎便可能引发新的矛盾纠纷。工作组坚持依法依规、实事求是的原则，对历史问题进行拉网式梳理排查，分清轻重缓急，分类施策处置。对于事实清楚、责任明确的问题，工作组不等不靠、主动作为，精准发力推动解决;对于成因复杂、一时难以定论的问题，工作组坚持稳中求进，在做好解释说明工作的同时，积极寻求解决方案。在处理历史遗留项目时，工作组主动对接审计、财务、运营等多个部门，累计召开协调会10余次，最终形成了各方认可的解决方案。通过集中攻坚，历史遗留问题得到有序化解，有效降低了企业经营风险，提振了干部职工的发展信心。

三、健全工作机制保障，夯实攻坚基础

科学有效的机制是攻坚工作组发挥作用的根本保障。城发城服坚持系统思维与问题导向，着力构建规范、高效的工作机制。

一是在组织架构上，工作组实行“党的领导、专班推进、部门协同、上下联动”的工作格局。公司党总支负总责，定期听取工作汇报，研究解决重大问题;工作组办公室设在相关责任部门，承担日常协调与督导落实职责;各职能部门各司其职、密切配合，形成攻坚合力;各项目公司落实属地责任，配合做好问题排查与矛盾化解。

二是在工作机制上，工作组建立“日调度、周汇报、月总结”工作制度。每日召开例会调度任务进展、协调解决问题;每双周向公司党总支专题汇报工作进展及下一步计划;每月进行全面总结，梳理经验、完善举措。同时，建立问题清单、任务清单、责任清单“三清单”管理机制，逐项明确责任人与完成时限，实行挂图作战、销号管理，确保件件有着落、事事有回音。

三是在考核评价上，公司坚持结果导向、实绩说话，将攻坚成效纳入年度绩效考核体系，作为评价干部担当作为的重要依据。公司将切实发挥考核指挥棒作用，对于在攻坚克难中表现突出的单位和个人，予以表彰奖励;对于敷衍塞责、推诿扯皮的，依规依纪严肃追责问责，以刚性约束保障攻坚任务全面落实。

四、涵养务实作风，锤炼攻坚本领

攻坚工作组的战斗力从哪里来?从扎实的作风中来、从过硬的能力中来、从坚定的信念中来。城发城服始终把作风建设摆在突出位置，引导工作组成员以优良作风创造优良业绩。

一是坚持实事求是。工作组坚持从实际出发，按规律办事，始终把调查研究作为基本功，深入一线、深入实际、深入群众，全面掌握情况、准确把握问题、科学制定对策，务实功、出实招、求实效，不搞主观臆断，不做表面文章。每一项决策都建立在扎实调研基础之上，每一项举措都经得起实践和历史的检验，确保攻坚方向不偏、举措不空、成效不虚。

二是坚持较真碰硬。历史遗留问题之所以长期悬而未决，根源在于其复杂性、敏感性和关联性。工作组成员坚持问题导向，发扬斗争精神，敢于啃硬骨头、敢于涉险滩，对于久拖不决的问题敢于动真格、亮实招，坚决摒弃“绕着走、往外推”的畏难情绪，以“钉钉子”精神一抓到底，不打折扣、不搞变通，以过硬执行力推动问题逐项销号。

三是坚持协同作战。历史遗留问题往往涉及多个业务领域和管理环节，单打独斗难以奏效。工作组注重加强跨部门沟通协调，坚持借势借力、统筹推进，推动各方各司其职、密切配合，做到信息共享、难题共商、成果共用，形成上下联动、齐抓共管的工作格局，凝聚攻坚克难的整体合力，确保各项工作无缝衔接、高效运转。

四是坚持廉洁自律。工作组始终把纪律规矩挺在前面，锲而不舍落实中央八项规定精神，严格遵守各项廉洁从业规定。在工作推进中，坚持按程序办事、按制度办事，做到公私分明、底线牢固。主动接受组织和群众监督，以自身正、自身严、自身净的良好形象立起标杆、作出表率，确保攻坚工作行稳致远、善作善成。

五、以实绩实效作答，书写攻坚答卷

大道至简，实干为要。城发城服经营攻坚工作组成立以来的实践充分证明：解决历史遗留问题，需要实打实的行动，而不是空对空的口号;需要一往无前的担当，而不是瞻前顾后的犹疑;需要久久为功的定力，而不是急功近利的心态。

应当清醒地认识到，历史遗留问题的化解是一个长期过程，不可能毕其功于一役。城发城服将以此次攻坚为契机，深入推进正确政绩观学习教育常态化长效化，引导全体干部职工牢固树立和践行正确政绩观，把为民造福作为最大政绩，把解决问题作为最实举措，把推动发展作为最硬道理。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。城发城服经营攻坚工作组将继续发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，在攻坚克难中增长才干，在解决问题中锤炼本领，以实实在在的业绩向组织和群众交出一份满意的答卷。

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