思想政治工作是指从企业的管理体制上保证党对国有企业的领导地位，保证企业生产经营的社会主义方向。企业通过思想政治工作对员工进行党的路线、方针、政策的宣传和教育，引导员工积极主动地干好本职工作，为企业发展和国家进步做出应有的贡献。企业文化是指企业在长期经营实践中形成的企业员工的共同价值观体系，它包括一整套为整个企业所共享且影响其业务执行方法的意识形态、符号和核心价值观，企业文化影响着企业如何开展业务并有助于管理和控制其员工的行为。思想政治工作和企业文化作为两个不同的事物，二者之间既有区别又有联系。

一、企业文化与思想政治工作的关系

首先，二者是领导与被领导的关系，思想政治工作对于企业文化建设和变革具有很强的指导作用，这个指导作用是确保企业文化建设和变革成功的关键，它主要体现在企业文化建设和变革作为企业管理的重要内容之一，与其他的工作一样必须接受企业党组织的政治领导，以确保企业的核心价值观符合党和国家的意志，使国有企业切实履行好应有的经济责任、社会责任和政治责任，确保企业的生产经营必须服从于党和国家的整体利益，企业的发展必须符合国家的整体产业政策，企业的战略必须保证国有资产的保值增值，员工思想观念的教育引导必须立足于马克思主义的世界观。只有这样，企业文化的建设和变革才能很好地适应企业内外的各种环境因素，才能保证和促进企业的长远发展。

其次，思想政治工作与企业文化的结合，可以扩大思想政治工作的外延，丰富思想政治工作的文化内涵，强化思想政治工作的文化氛围和物质基础。企业文化作为一种新的管理理论，比先前各种理论的高明之处就在于它将观念渗透并影响到了企业管理的每一个方面，与企业文化的结合，可以促进思想政治工作与企业管理更紧密的结合，有助于解决原先有时会出现的思想政治工作与企业生产经营“两张皮”的现象。企业文化也对原有的思想政治工作形成了很大的冲击，促使企业从更新的角度来思考改进思想政治工作的方式。

单向地从思想政治工作这个角度来看，企业文化是对思想政治工作的一个补充，企业文化为有效地解决企业内部冲突提供了正确的判断标准和行为准则，在解决内部人员和机构之间的矛盾时可以部分地代替思想工作。另外，在增强企业的凝聚力方面，企业文化也具有其独特的优势，员工对于企业核心价值观的认同是企业最大的向心力。

第三，企业文化的建设和变革离不开思想政治工作。从企业文化的内容来看，企业价值观的确立，企业精神的培养，职工职业道德的养成，企业传统的扬弃，先进人物的塑造，都离不开思想政治工作的推动。借助于思想政治工作多年来形成的一些好的方法、方式、途径可以有力地促进企业文化建设。

二、企业文化与思想政治工作结合的意义

企业文化和思想政治工作的结合涉及到目的和内容的结合、组织机构的结合、运行方式的结合等各个方面，应当是全方位的结合。

首先，企业文化建设和变革与思想工作应当在党委和企业管理团队的共同组织下，结合企业面临的内外部环境，进行统一的、分阶段的规划，以形成二者目的和内容的一致，从而使企业的核心价值观能够符合党和国家的政策，保证企业的长远健康发展，思想政治工作的重点能够符合企业生产经营实际。

其次，在运行机构上的结合是实现二者结合的体制保证。企业内部如果设有专门的企业文化推进机构，应当建立其与企业党委和党群部门之间的沟通机制，企业党群部门的部分人员如能担任一部分企业文化建设和变革的具体工作，会使沟通的效率事半功倍。

第三，在运行方式上二者可以互相借鉴。思想政治工作的一些传统的做法同样适用于企业文化建设，如正面引导灌输、寓教于乐、领导和先进人物的垂范等等，充分利用开展思想政治工作的一些载体，可以有效地将管理团队尤其是主要领导关于企业文化建设和变革的核心内容加以传播，以得到全员的认可。同时，企业文化建设的一些好的做法，尤其是优秀企业一些好的做法也可以被思想政治工作所借鉴，以增强企业思想政治工作的有效性。

第四，要正确处理好企业文化尤其是企业核心价值观的稳定性与思想政治工作重点的阶段性两个特点的关系。既然企业文化具有稳定性的特点，企业的阶段性思想政治工作的开展就必须立足于企业文化展开，否则就可能无法实现全部的目的，甚至于受到员工的抵触。企业文化的形成离不开思想政治工作的指导，但是一旦形成，企业的阶段性思想政治工作的开展又反过来受到企业文化强有力的影响，换句话说，企业的思想政治工作也要体现出企业文化的特征。

总之，企业文化和思想政治工作的结合既是企业发展对二者的客观要求，也是二者各自存在和运行的内在要求。努力探索二者结合的方式和途径，使它们互相渗透，互相借力，互相促进，就可以实现员工个人和企业、国家目标的一致，从根本上确立企业的核心竞争力和竞争优势。

（李阳 安钢集团公司 党委工作委员会 ）