[摘要] 数实融合是经济高质量发展的核心引擎,也是专精特新企业升级突围、筑牢竞争力的关键路径。河南作为制造业大省、41个工业大类全覆盖的省份,截至2025年已培育国家级专精特新“小巨人”企业超400家,省级专精特新中小企业持续扩容。紧扣全省“十五五”数智强省建设与2026年政府工作报告中关于“建强数智赋能体系”“推动企业上云用数赋能”等部署,加快专精特新企业数字化转型,对打造制造强省、推动产业创新、扛起经济大省重任意义重大。
数实融合是经济高质量发展的核心引擎,也是专精特新企业升级突围、筑牢竞争力的关键路径。河南作为制造业大省、41个工业大类全覆盖的省份,截至2025年已培育国家级专精特新“小巨人”企业超400家,省级专精特新中小企业持续扩容。紧扣全省“十五五”数智强省建设与2026年政府工作报告中关于“建强数智赋能体系”“推动企业上云用数赋能”等部署,加快专精特新企业数字化转型,对打造制造强省、推动产业创新、扛起经济大省重任意义重大。
一、数实融合背景下河南省专精特新企业数字化转型现状
数字底座持续夯实。全省持续推进5G-A超宽带网络重要场景深度覆盖,打造省级工业互联网平台50个,接入设备产品2247万台(套),部署工业APP5600个。规上工业企业智能场景覆盖率达93.1%,建成智能车间、智能工厂1685个,一批专精特新企业实现关键工序数控化、生产过程智能化。同时落地豫鼎安澜、华鼎雪豹等15个工业大模型,技术支撑不断强化。
区域与行业分化显著。郑州、洛阳、新乡等工业强市资源集中,数字化转型步伐较快,形成了一批数字化转型示范区;豫南、豫东受产业基础薄弱、数字化人才短缺、基础设施不完善等因素影响,专精特新企业数字化转型进度相对滞后,大多停留在“上云用数”的初级阶段。河南省专精特新企业主要集中在高端装备制造、新材料、生物医药、食品加工、电子信息等重点领域,各行业转型呈现差异化特征。
政策保障逐步完善。常态化开展“万人助万企”,完成2.4万家企业免费诊断;推广上云券、算力券,选树数字领航企业36家、数字化转型“小灯塔”269家,标杆企业生产效率平均提升49.5%、成本降低17.8%,形成可复制经验。但整体数实融合的深度、广度仍有待提升,距数智强省要求仍有提升空间。
二、数实融合背景下河南省专精特新企业数字化转型面临的挑战
(一)转型内生动力不足,能力本领有待提升
部分专精特新企业对数字化转型认知存在偏差,固守传统模式,将数字化转型简单等同于上云、买设备,忽视数字技术与核心业务、产业链的深度融合,缺乏系统规划。同时,企业转型能力不足:一方面数字化人才供需矛盾突出,复合型人才匮乏,企业难以吸引和留住高端数字化人才;另一方面管理层数字化意识薄弱,使得数字化转型流于形式,难以实现“智改数转网联”的转型目标。
(二)技术支撑有待完善,核心技术受制于人
河南省专精特新企业数字化转型面临技术供给不足和核心技术“卡脖子”问题。一方面,数字化服务供给与企业需求不匹配,本土服务商数量少、实力弱,缺乏能够提供一站式、定制化转型解决方案的龙头服务商,难以满足企业在核心业务数字化、产业链协同数字化等方面的高端需求;另一方面,企业自主研发能力薄弱,工业软件、大数据分析等核心技术依赖外部引进,缺乏自主知识产权,增加成本和安全风险。此外,部分传统行业企业设备老化,智能化改造难度大,更新缓慢,难以适应数实融合要求。
(三)资金投入压力大,融资渠道相对狭窄
数字化转型是一项需要长期投入的系统工程,但河南省专精特新企业多为中小企业,自身资金有限。此外,融资渠道狭窄,银行贷款门槛高,因项目投入大、周期长、回报不确定,银行信贷支持力度有限;风险投资等资本市场支持不足,融资产品较少,缺乏“政银担保投”联动机制。尽管政府出台了相关资金扶持政策,但部分政策门槛高、申报流程复杂,企业难以充分享受政策红利,加剧资金压力,影响转型进度。
(四)产业链协同不足,转型生态尚未形成
数实融合背景下,数字化转型需要产业链上下游协同发力。一方面,产业链上下游企业数字化水平不均衡,部分龙头企业数字化转型较为深入,但未能有效开放数字系统接口、共享数字化资源,难以带动上下游专精特新企业协同转型;另一方面,企业之间存在信息壁垒,缺乏高效的协同数字化平台,在原材料采购、生产调度、产品销售、技术研发等环节的信息共享不及时、不充分,导致产业链协同效率低下,难以实现链群协同。
(五)政策支持仍有短板,落地效能有待提升
我省虽出台了支持专精特新企业数字化转型的相关政策,但政策体系仍有不足:一是政策针对性不强,过于笼统,缺乏差异化扶持,对“上云用数赋智”支持不足;二是政策协同性不足,部门间衔接不畅,存在政策冲突、空白等问题,难以形成政策合力;三是政策宣传和落实不到位,部分企业对最新政策了解不深入、掌握不全面;四是政策考核评价机制有待完善,对数字化转型政策的落实情况缺乏有效地跟踪、监督和评价,导致部分政策流于形式。
三、数实融合背景下河南省专精特新企业数字化转型路径
(一)强化企业主体地位,激活转型内生动力
企业作为数字化转型主体,需主动转变观念、提升能力,推动数字技术与核心业务深度融合。一是树立正确转型理念,增强管理层数字化意识,制定系统性、前瞻性转型规划,明确目标与步骤,避免盲目转型。二是聚焦核心业务转型,推动数字化技术与研发、生产、销售、管理等核心环节深度融合,打造数字化应用场景。三是加强人才队伍建设,建立健全数字化人才培养、引进和激励机制,鼓励企业引进高端数字化人才,提升基层操作人员的数字化素养,破解人才短缺难题。
(二)完善技术支撑体系,突破核心技术瓶颈
以技术创新为核心,构建自主研发与合作共建的技术体系,推动数字化技术自主可控。一是加大核心技术研发投入,鼓励企业聚焦工业软件、大数据、AI、区块链等核心技术领域,开展自主研发,突破“卡脖子”难题;完善“揭榜挂帅”机制,在先进材料、高端装备、新一代信息技术等领域实施科技专项,提升企业研发能力。二是加强技术引进与合作,引导企业引进先进技术并消化吸收再创新,缩短转型周期;推动产学研合作,共建数字化技术创新平台,联合开展技术研发和成果转化,提升技术供给能力。三是培育壮大本土数字化服务商,打造一批能够提供一站式、定制化转型方案的龙头服务商;推动工业互联网平台与行业深度融合,培育行业型、场景型服务商。
(三)有效拓宽融资渠道,强化资金保障能力
构建政府引导、市场主导、多方参与的多元化融资体系,缓解企业转型资金压力。一是加大政府资金扶持,设立专精特新企业数字化转型专项基金,落实税收减免、补贴等政策,推广上云券等优惠措施,优化申报流程,确保政策精准惠及企业。二是拓宽市场化融资渠道,引导金融机构开发针对性融资产品,健全“政银担保投”联动机制,发展数字金融,鼓励资本市场加大投入,支持企业融资。三是引导企业优化资金配置,聚焦核心环节,提高资金使用效率,避免盲目投入。
(四)加强产业链协同,构建融合发展生态
通过产业链协同,推动专精特新企业与上下游、龙头企业及平台企业协同转型,构建链群协同的数字化生态。一是发挥龙头企业引领作用,引导其开放接口、共享资源,带动上下游企业数字化改造,推动中小企业融入供应链,形成龙头引领、协同发展的转型格局;推广链式转型模式,提升产业链数字化水平。二是搭建产业链协同数字化平台,整合资源,实现信息共享、协同联动,提升产业链协同效率;依托工业互联网平台,打造数字底座,促进跨地域数据互通和资源共享,推广协同转型新模式。三是推动跨行业、跨区域企业协同转型,打破区域、行业壁垒,复制推广经验,缩小区域转型差距;促进行业跨界融合,培育数字化转型新业态、新模式。
(五)优化政策支持体系,提升政策落地效能
完善政策支持体系,确保政策落地见效。一是制定差异化政策,针对专精特新企业差异化需求,支持中小企业数字化转型试点,发挥示范引领作用。二是强化政策协同,建立跨部门协调机制,加强政策衔接,避免政策冲突和空白,推动试点工作协同衔接,提升政策整体效能。三是加强政策宣传落实,通过政府官网、行业协会、线下培训等多种渠道,向企业宣传数字化转型相关政策,建立政策落实跟踪、监督和评价机制,及时解决政策落实过程中存在的问题。
【作者:孙晓曦 单位:中共河南省委党校 基金项目:本文系河南省社科联“数实融合背景下河南省专精特新企业数字化转型路径研究”(编号:SKL-2025-1954)的阶段性成果】