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莫论苦劳 功劳才是王道——浅谈企业转型升级中的转岗工心理问题

2024-06-22 16:00:01 来源:映象网

[摘要] 如何通过对组织架构的优化来提升组织效率,留住和强化企业的核心竞争力是转型升级中需要面临的首要问题,由于这类变革对组织成员产生的影响主要体现在裁员和转岗两方面,而处于组织关节点上的管理人员及相关员工,担心组架构的调整会严重触及个人的权利和利益,于是便对转型产生一定的抵触心理,特别是一些老员工,抱着“我辛苦工作一辈子,没有功劳也有苦劳”的心理,抵触转型,拒绝改变。

随着企业转型机会的增多,组织架构的调整变得日趋频繁。如何通过对组织架构的优化来提升组织效率,留住和强化企业的核心竞争力是转型升级中需要面临的首要问题,由于这类变革对组织成员产生的影响主要体现在裁员和转岗两方面,而处于组织关节点上的管理人员及相关员工,担心组架构的调整会严重触及个人的权利和利益,于是便对转型产生一定的抵触心理,特别是一些老员工,抱着“我辛苦工作一辈子,没有功劳也有苦劳”的心理,抵触转型,拒绝改变。本文应对这种心理,转型升级中到底是看功劳,还是苦劳?本文将对此加以阐述:

记得有一幅漫画,是说有个人在沙漠里挖井找水,他不停地挖,每挖一处没几米发现没水,就换个地方,再挖几米发现没水,又换个地方,费了不少力气,最后满地是坑却没有一个见到水。当你看到这幅漫画时,会不会因这个挖井人所作的无用功而感到惋惜。其实,任何工作都一样,功劳才是王道。埋头苦干是优良作风,但是为企业创造价值的埋头苦干才是功劳。

“我没有功劳也有苦劳啊”,这种没有功劳的苦劳不仅不能为企业创造价值,反而还会成为企业发展的负担。当前,市场竞争日趋激烈,试想,如果企业拿着不能保证产品质量的产品对客户说:这是我们员工出力流汗生产出来的产品,尽管有些瑕疵,质量可能不尽如人意,但是没有功劳也有苦劳,你们买回去用吧。”你认为会有客户因怜悯而买下这些产品吗?

没有质量的产品就是废品,没有功劳的苦劳就是瞎干。企业只有有了效益,才能更好回报股东,成就员工。而这些效益则需要员工的努力去创造,靠自己的业绩证明自己的价值。工作中的我们,每天都有很多事情需要处理,8小时满负荷工作是我们的工作常态,但是工作的成绩却是各有千秋。静下心来观察你的四周,你会发现那些经常抱怨所谓“没有功劳也有苦劳”的员工不过问从自己手中生产出来的产品质量,不主动思考如何更好改进工作中存在的问题,只是单纯地接受领导指示,应付了事,把工作做完就是他们所谓的苦劳。这样的敷衍了事地完成工作,会对企业产生效益吗?答案显而易见。要想在工作中取得实实在在的功劳,就要把自己的工作做到位,把自己的工作做对,让问题在自己这里解决,让自己的努力有结果,让自己的工作对企业有贡献,企业因你的价值而获利。

“新时代是奋斗者的时代,只有奋斗的人生才称得上幸福的人生”。习总书记在新年贺词中的话语质朴又催人奋进,中国的繁荣昌盛是全国各族人民撸起袖子干出来的,纺织产业的前进活力需要新时代奋斗者用挥洒汗水拼出来。

唯有改革创新,方能激流涌动。迎接挑战,最根本的是改革创新。只有坚定信心,以“强基础、稳秩序、提质量,增效益”为主题深入推进“提质增效”工作,着力于创新驱动引领、强化基础管理、稳定生产秩序、解决重点问题、开拓市场、加强成本管控、持续优化管理体系、强化风险防控等,全方位进行管理创新、体制创新、技术革新,切实促进产品质量提升和经营效益的提高,方能推动企业在经济新常态下开启高质量发展新征程。

唯有厚植优势协调发展,方能不断释放发展新动能。以创新为动力,不断培育产业链新优势,增强产业链协同创新能力。以技术为抓手,加强科技研发,培育优势产业。以“两化融合”为导向,厚植“白鹭智造”优势,推进信息化+产业创新发展。不断推进企业科技资源、人力资源、营销资源、财务资源等优化共享,打破管理壁垒,促进职能融合,实现协调发展。

纺织行业是一个充满竞争的行业,只有使自身工作产生价值,才能确保企业盈利,才能在竞争中立于不败之地。目前,随着供给侧结构性改革的深入推进,越需要企业更加高质量的发展,这就需要我们每一位员工要戒除“没有功劳也有苦劳”的思想观念,从细入手,从严做起,改进自身的工作陋习,规范自己的操作,把工作做精、做细、做到极致,用自己最大的能力追求工作的品质,方能不断提高企业经济效益,这才是功劳所在。

新的一年,让我们坚持以党的二十大和党的二十届一中、二中、三中全会精神为指导,做到守好企业发展的“根”和“魂”,管好企业发展的第一资源,抓好企业发展的战斗堡垒,当好企业发展的助推器,助力白鹭集团实施“做强主业、延伸产业”发展战略,助力国有资产保值增值,在创新进取、锐意前行、超越自我的,发展征程中发挥了巨大作用,让我们集聚继续前行的力量,强化党员先锋模范意识,在高速度、高质量的发展中,不忘初心,继续前行。(作者:新乡白鹭投资集团有限公司 吴贵林)

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