河南省制造业的数字化转型是工业升级和经济发展的关键驱动力。《河南省加快数字化转型推动制造业高端化智能化绿色化发展行动计划 (2023-2025 年)》聚焦于我省区域、行业、企业的数字化转型需求，提出了多层次的引领行动框架。本文通过探讨我省制造业实施数字化转型面临的挑战和发展潜力，对引领行动的路径进行分析，包括企业技术升级、行业产业链整合、区域长远发展等，以确保数字化转型能够顺利进行。

　　一、河南省制造业实施数字化转型面临的挑战

　　从宏观环境来看，我省制造业实施数字化转型面临全球化和数字化的双重挑战。一方面，发达国家和国内相对发达的省市依靠原始积累，率先进行数字化转型升级，生产成本不断降低，科技含量不断提高，致使我省制造业国际和国内竞争力相对较弱，在全球和全国价值链中存在低端锁定风险;另一方面，随着国内劳动力和原材料成本优势衰减，致使制造业原有的粗放式发展模式受到强烈冲击。

　　从中观产业来看，我省制造业数字化转型面临数据战略规划与系统设计的挑战。尤其在数据资源的获取与整合领域，由于技术限制的存在，数据来源的广泛分散，以及缺乏高效的数据集成工具等因素，不同行业常常受困于获取既有效又相关的数据资源。即便数据得以收集，由于缺乏高级别的数据管理与分析系统，将这些数据进行合理整合和有效利用依然构成了一大难题。这不仅涉及数据处理能力的提升，也关乎综合数据治理策略，我省这些要素未能得到充分实施，这会影响到制造业数字化转型的效率和数据安全问题。

　　从微观企业来看，数字经济时代的到来导致个性化和定制化的需求日益增长，意味着生产模式需要从以规模效应为主导转变为更加灵活和动态的模式，这对传统制造业的生产流程、供应链管理乃至产品设计都提出了更高的要求。企业对数字化建设的关注主要集中在若干关键领域，如自动化生产线的改造、财务管理系统的数字化、办公流程的自动化、以及采购和销售过程的数字化应用。然而，从整体角度观察，能够超越这些单项应用，实现应用集成并进一步提升企业整体运营效率和创新能力的制造业企业仍然相对较少。这表明许多企业尚未完全实现数字化转型的深层次潜力，特别是在跨部门协作、数据集成分析、以及利用先进技术(如人工智能和大数据分析)来引领业务创新等方面。

　　二、河南省制造业实施数字化转型面临的机遇

　　首先，在宏观调控的框架下，政府为制造业企业提供明确的数字化转型方向和支持，为其在国内外价值链中重塑定位与增强竞争力奠定了坚实的基础。河南省人民政府印发《河南省建设制造强省三年行动计划(2023—2025年)》和《河南省加快数字化转型推动制造业高端化智能化绿色化发展行动计划 (2023-2025 年)》，这是政府对数字化技术推动本地制造业发展的深刻洞察与迅速回应的效果，这些政策不仅体现了对此趋势的深入理解和认知成熟度，而且反映出一个高效的政策制定体系。同时，政策的实操性也会进一步降低企业转型的难度，促进制造业积极探索与实践符合数字经济时代的新商业模式。

　　其次，河南省数字经济应用场景的广阔性可以壮大河南省制造业发展新规模，比如赋能传统产业转型升级，激励新型消费模式产生，催生新产业新业态等。在当前的数字经济浪潮下，河南省制造业正站在扩展市场前沿的阶段，这一经济形态的蓬勃发展已经为企业敞开了前往更宽广商业前景的门户。目前，比较流畅的市场整合机制不仅显著增强了消费者基础，更为其与国内外客户群的直接沟通提供了通道。这一过程同时也加速了地方品牌向全球品牌身份的转化，昭示着河南省制造业在国内外价值链中的上升轨迹。

　　最后，河南省制造业正在科技创新的领域中展现其深厚的发展潜力。河南省制造业2022年在研发方面的总投入已达到278.02亿元人民币，年增长率高达19.08%，且研发强度稳定在1.72%，这一数字反映了我省制造业对于持续创新的坚定投入。尤为显著的是，行业内的领先企业在创新成果上呈现出增效的群体效应。具体而言，掌握超过500项专利的前12家企业共计拥有14300项专利，占据整体专利总数的59.05%;同时，这些企业在发明专利方面的累积数量达到5457项，占到所有发明专利总数的79.24%。宇通集团、中铁工程装备集团、许继集团、平高集团、卫华集团等作为行业先锋的企业在推动科技创新方面的成就尤其突出，这不仅标志着河南省制造业在科技进步方面的崛起，同时也预示着其在全球制造业中竞争力的显著提升。

　　三、河南省制造业实施数字化转型引领行动路径研究

　　(一)加快企业数字化赋能，助力创新和效率提升

　　在企业数字化转型的蓝图中，首要任务是对现有技术基础设施和业务流程进行精确的评估，以便识别转型中的关键领域。此评估将为后续的战略投资提供指导，特别是对于云计算平台的资源弹性和系统灵活性的强化，以及5G和物联网技术的部署。与此同时，数据中心和网络安全性的加固可以构成保障企业关键数据安全的基石。其次，在促进基于数据的决策制定方面，企业级数据仓库的构建非常重要，它可以通过大数据分析和机器学习算法的应用，成为洞察业务趋势和优化决策过程的核心。进一步地，数字化转型的广度要延伸到企业文化和人力资本的培养，其中数字技能培训及对数字化文化的推崇，均是激发创新活力和终身学习热忱的关键。再次，自动化和流程优化是提升企业运营效率的重要途径，数字化工具在优化客户体验方面同样起到了决定性作用，它们不仅可以优化客户服务流程，还能够提供高度个性化的服务方案。此外，供应链管理的数字化通过预测性分析工具，可以显著提高库存管理和需求规划的效率。另外，企业也要探索由数字化推动的新业务模式，如即时服务和订阅模式，这些模式可以为市场机遇的探寻提供新路径。同时，通过实施数字风险管理系统，降低企业的运营风险。这一系列的系统化改革，将为企业持续成长和创新提供坚实的基础。

　　(二)提升行业数字化水平，促进产业链协同发展

　　在制造业不同领域数字化升级的征程中，一个多维的、系统化的方法论是必要的。首先，精准识别与深度分析各个产业链的独特构成和运营特点，以揭示每一环节的数字化潜能和需求。此分析不仅要明确主导企业的地位，还要标识出链中的关键节点，为后续策略提供坚实的分析基础。继而，构建量身定制的数字化战略，这一策略应当体现明确的层次性和优先序列，同时合理调配资源以满足每个产业链的特定需求。此后，推进产业链多方主体——包括主导企业、电信运营商、以及第三方机构——的协同合作，共同开发一个整合关键资源的数字化平台。此外，数据整合与共享机制的建立是推动数字化转型的核心，它可以打破信息孤岛，促进沿链的信息流动和优化，确保基于数据的决策制定和流程管理。数字平台的开发应包括但不限于协同设计、采购、制造及配送在内的各种协同应用，进一步提升产业链整体的工作效率和协同性。最后，为确保转型过程中的数据安全和合规性，必须在每一个关键步骤中实施严格的安全控制措施，并建立全面的风险管理策略，防范各类安全威胁。通过这些层层递进的策略实施，不仅促进产业链内企业的协同发展，而且显著提升整条产业链的运作效率和市场响应速度，从而为制造业的整体竞争力注入新的活力。

　　(三)推进区域数字化转型，打造数字化转型示范区

　　第一，推进区域数字化转型，需要制定综合性政策框架与实施动态激励机制，包括税务激励、财政注资及专业化技术顾问，从而催生开发区域的数字化革新动力。第二，需要在关键的数字基础架构领域进行大规模的资本投入，包括升级高速宽带网络、构建云计算平台以及开发大数据中心，以保障地区企业对于尖端数字服务的接入与运用。第三，推动区域数字化转型，既需要增强“一把手”的数字化素养，也需要一批兼懂数字化技术和工业技术的高级复合型人才。不仅要深化我省数字化领域新工科、新文科建设，发展数字化相关交叉专业，培育跨领域、跨学科、跨专业的复合型人才，还要依托各类引才引智计划，吸引全球优秀人才，加强引进高层次人才和团队。第四，鼓励开发区与数字服务商的协同合作，共同打造专业的数字平台，从而激发创新生态系统的建设，并实施如智能化工厂构建、数字供应链管理优化等样板项目，进一步确立其作为区域数字化转型的标杆，以期向更广阔的地域推广其成效。

　　总之，河南省的制造业数字化转型对提升全省工业的全面竞争力至关重要。它不仅能够通过引入自动化、数据分析和智能技术来提高生产效率和质量，还能够开发了新的商业模式，优化资源分配。这种转型是河南省制造业对接国际标准、提升产品价值、扩大出口的关键。同时，数字化转型还将推动地方经济发展，吸引投资，增加就业，并提升居民生活质量。因此，河南省的制造业数字化转型不仅是适应经济发展新常态的必然选择，也是实现经济结构优化和长远发展的战略举措。(张秋芝 中共河南省委党校 科技文化部)