作为省政府全力打造和支持的交通投融资平台，河南交通投资集团提出“努力建成国内一流综合性交通产业投融资集团”的“十四五”发展目标。要想推动和实现集团高质量转型发展，达成国内一流交通投融资集团这一宏伟目标，关键靠人才，基础在培训。作为集团下属的培训中心站位全局、统筹谋划，以集团“一盘棋”思想为指导，围绕集团统筹推进主业做强、辅业创效、深化改革、党的建设、管理提升、风险防控等核心任务，抓住关键、突出重点，通过科学高效的培训教育，为集团高质量发展提供思想保证、人才保证和智力支持。

培育一流人才，助力企业高质量发展。从集团目前的发展迫切需要和长远规划来看，我们要建设国内领先的一流交通投融资集团，必须要有一流业绩支撑，一流业绩必须要有高素质人才保障，最根本的还是坚持眼睛向内，激发蕴藏在3万多名职工中的创造伟力。要以刀刃向内自我革命的勇气，对标国际国内一流企业，以加强管理体系和管理能力为主线，引导干部职工主动学习，自觉适应集团构建“一主两翼三链多点”战略体系对人才的需要。要把职工培训教育工作，作为培养人才、吸引人才、用好人才的基础性、战略性工程持续抓好，自觉落实培训中心主体责任，突出重点，明确载体，科学施训，打造一流人才队伍，保障集团在未来更高层次、更高水平、更加激烈的竞争中占据主动、赢得优势、创造胜势。

构建培训体系，打造特色化精品课程。在课程体系建设方面，我们以党性教育为抓手，进行了深入的探索实践，初步形成了“讲习班、锤党性、忆峥嵘、引论场、时政观、政解读”等一系列党建精品课程体系，为今后拓展建立业务培训课程体系奠定了基础。我们以集团“一盘棋”战略思想为指导，重点对员工岗前培训、制度培训、应知应会培训、专业化培训等课程进行研发，努力将集团各业务板块的专业知识转化为通俗易懂的入门课程，将企业文化理念转化为意识形态融入员工日常工作的方方面面，使不同岗位、不同部门员工了解集团运作模式，厚植企业文化，形成资源互补合力，并努力培育形成精品课程进行普及，使人力资源转化为人力资本，在市场竞争中获得优势，为集团高质量发展注入永动力。

聚焦技能培训，锻造高素质讲师团队。讲师是培训工作的灵魂，没有一支素质过硬的讲师队伍，培训教学质量的提升就无从谈起。培训中心自成立起，通过层层选拔筛选，在集团内部建立了一批专业程度高的内训师共计91人，积累了相当的经验，我们以集团业务发展所需核心技能为导向确定课程，再根据课程要求甄选和训练内训师，保障其与业务的深度融合，最后再以内训师团队制度建设为保障，这样最终形成以初级讲师、中级讲师和高级讲师为人才梯队的一批稳定的内部讲师队伍，为实现集团战略目标、传承文化，培养人才和建立学习型组织起到应有的作用。（河南交通投资集团 潘晶）