[摘要] 如何做好基层青年员工思想政治工作，是我们要思考的重要课题。
青年员工作为银行员工中的一个重要群体，其思想政治工作开展的好坏关系到银行发展的活力，也关系到银行发展的未来。青年从校园走向社会，面临着身份角色的转换，具体到青年从校园走入银行，大多数人的一份工作都会是柜员或大堂经理。这就意味着许多90后要从父母的“小公主”、“小王子”成为服务客户的前台人员，这其中要克服的心理落差还是很大的。银行基层青年员工居高不下的离职率，也说明了许多青年员工在这种落差之下选择了离开。如何做好基层青年员工思想政治工作，是我们要思考的重要课题。
一、“疏”大于“管”，要了解他们尊重他们，不做“强硬派”。
90后青年思想活跃，自我意识强，要做好他们的思想工作，就要多花些心思，要走进他们的内心，至少要让他们感受到被尊重。虽然他们的想法天马行空，但是通过相处就不难发现，这些青年员工的内心大多还是单纯、善良并懂得感恩的。所以这就要求政工干部们要有耐心、有爱心更要有恒心，多与他们谈心，多尝试他们喜欢的事物，试着与他们成为朋友。在相处过程中及时了解发现他们的思想动态，及时疏导，让青年员工能够刨除思想包袱，发挥他们的智慧和才能。
二、为青年员工搭建平台，展示青年才干，活跃全行氛围。
青年员工有许多才能等待挖掘，要为他们提供平台，让他们尽情展示，往往会让人眼前一亮，也会带动更多的中老年员工，活跃行内的工作氛围。要尽量不对他们的思想做过多的干涉，给他们空间与信心。
三、要善于发现青年人才，为他们创造晋升的条件。
青年员工渴望得到认可，领导的一句肯定的话往往会给他们莫大的信心与动力，政工干部要多为青年员工创造条件，多鼓励青年员工，让他们有自信展示自己。同时也要尽己所能为他们打通晋升通道，鼓励更多青年员工积极工作，争取进步。
青年员工作为银行发展的未来和希望，需要各级领导给予更多的关心和关爱，这种关爱更多的是精神上的，要及时掌握他们的思想动态，多组织团建活动，增强青年员工的融入感、归属感。同时，要打通沟通渠道、晋升渠道，为发现青年人才创造可能。
(作者：中国建设银行股份有限公司郑州绿城支行副行长 赵志刚)
