随着市场经济的不断深化，企业面临的竞争压力越来越高，要想使企业能够在未来发展中表现出较强的活力和效率，必然重点做好优化企业的各项管理工作，为企业发展营造较为理想的基础条件。结合企业管理工作的落实，政工建设是企业整体管理工作中必不可少的一个重要组成部分，对企业管理工作能够形成理想的优化控制效果，如此必须重点加以研究，以确保企业政工建设能够发挥出最强的积极推进作用。

　　1、政工工作在企业管理中的重要性作用

　　政工工作可以一定程度上调动起员工的工作积极性，激发出员工的工作积极热情，使得员工全身心的投入到本职工作当中去。在企业日常管理的过程中，由于员工之间的文化程度上存在着较大的差异性，以及员工之间在工作过程中会产生一些摩擦，因此这就加大了企业管理工作的难度，不利于企业日常的经营管理。

　　2、企业政工建设现状分析

　　2.1缺乏对政工工作的重要性认识

　　在实际的工作当中一些企业并没有认识到政工工作的重要性，即使是有的一些企业已经开展了政工工作，但是从效果来看并不是很明显，在进行政工工作的时候会发生形式化的问题。一些企业的管理者并没有认识到政工工作在企业管理中的重要性作用，以及员工政治思想水平的提高可以促进企业的发展，这就直接影响到了企业政工工作的顺利开展。

　　2.2政工工作的执行力度不够

　　从实际情况来看，一些企业虽然在管理过程中应用了政工工作，但是并没有取得显著的效果，其中的问题出现在了政工工作的执行力度不够，主要原因有以下两个方面：一方面是虽然采用了政工的管理模式，但是在执行的过程中缺少了一定的保障机制，这就大大的降低了执行的力度;另一方面缺少严密的政工管理结构，上级管理层并没有对下级员工进行严格的约束，政工工作出现了闲散的状态。

　　3、企业政工建设促进企业管理共同发展的策略

　　3.1转变观念，提高对政工工作的重视程度

　　企业的管理者要转变传统的思想观念，认识到政工工作的重要性，要将政工工作当做是企业管理工作的一项重要部分，将政工工作在管理工作中进行严格的落实，同时企业员工也要认识到政工工作与自身利益是有着直接的关系的，要积极的配合管理者开展政工工作。

　　3.2建立现代企业管理制度

　　企业要实现政工工作与管理的相互协调发展，就必须建立起完善的企业管理制度，也就是说企业的管理者要发挥出自身的领导职能，将政工工作的重要性作用发挥到最大化，使企业员工的生产经营活动在正确的思想指导下进行工作。在建立企业管理制度中，企业的管理者要明确企业员工的工作职责，落实好政工工作的工作内容和目标，对政工工作的过程要进行全面的控制，并根据企业实际的经营情况对管理制度进行不断的完善和调整，这样才能实现政工工作与企业管理的相互协调发展。

　　3.3丰富企业政工建设活动开展模式

　　推进企业政工建设的有效落实，还应从活动开展方面进行优化控制，确保相应活动开展能够避免单调、枯燥，最大可能地提升员工的参与度。基于此，应该重点加强对于企业员工活动的合理设计，综合运用各类展览、专题讲座、有奖问答或者是辩论等方式丰富企业员工的生活，达到教育和引导的目的。(作者：李硕 单位：平顶山天安煤业股份有限公司安全技术培训中心)